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• 發布時間：2021-09-17
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【概要描述】　　為進一步加強子公司辦公室條線管理，部署相關重點工作，確保各項管理要求落實到位，4月20日，國藥器械召開2022年辦公室條線工作視頻會，本部總經理辦公室成員、所屬二級、三級子公司辦公室主任及辦公室相關工作人員共計554人參會。國藥器械副總經理杜江出席會議并講話，會議由總經理辦公室副主任（主持工作）余宇主持。

　　杜江對公司各級辦公室條線工作人員過去一年的辛勤工作給予肯定，他簡要回顧了國藥器械2021年所取得的成績，并對辦公室條線提出三點要求：一是要想大事、謀大事、抓大事。2021年國藥器械全系統經歷了國資委黨委的政治巡視，各級公司都梳理和制定了問題清單及整改決議，涉及公司方方面面的重要事項，各位辦公室主任要密切關注，按照整改要求積極推動，站在工作的最前沿，當好領導的參謀助手。二是要關注今年的重點工作任務，統籌安排，提高效率。2022年辦公室條線要持續推動日常工作標準化、規范化，除此之外，還要積極配合國家審計署的審計和國資委開展的7項內控檢查，各位辦公室主任要提前謀劃，健全機制，創造性開展工作。三是要講學習、講政治、講正氣，加強團隊建設。這些年公司發展很快，管理要求和工作流程更新頻繁，辦公室主任面對上級的新文件、新要求，不僅要正確傳達，還要認真學習領會文件內容，努力建設一支高效的辦公室隊伍。

　　余宇回顧了辦公室條線2021年度的重點工作，并從辦公會、制度、品牌、印章、保密、公文、檔案7個方面部署了2022年重點工作，著重對保密管理提出了具體要求。行政部總監黃海鷹從公務用車、辦公用房、業務招待、固定資產、商旅服務等方面講解了公司相關標準和紅線要求。

　　為持續提升子公司辦公室基礎管理水平，讓子公司了解上級最新的管理要求，會上，本部風險與運營管理部吳琳，總經辦宋晶晶、李卓然、袁勇、張冕，公共事務部王鑫、樊霄，物流管理部舒常凝分別從制度“廢改立”工作要求、品牌管理和VI使用、辦公會流程、保密工作重點、檔案精益化管理以及協會加入、合作協議簽署、輿情管理、新聞宣傳、工程建設管理等方面對子公司進行了宣貫和培訓。

　　本次會議內容綜合了子公司辦公室條線的管理職能，圍繞日常工作中遇到的難點和問題進行有針對性的講解，必將使子公司的基礎管理水平得到進一步加強，有力推動公司的健康發展。